Стратегія PZU до 2020 року базується на інноваціях, рості і оптимізації витрат

26.08.2016

Оновлена Стратегія Групи PZU передбачає зосередження на сфері витрат, інноваціях і рості. PZU більше зосередиться на рентабельності страхової діяльності і розвитку інноваційних інструментів у сфері управління бізнесом і обслуговування клієнтів. Метою PZU є реалізація амбіційних ініціатив щодо росту в сферах PZU Здоров’я, Інвестиції і формування сильної і рентабельної позиції в банківському сегменті.

- PZU є сьогодні однією з найбільш рентабельних у страховому секторі. Однак ми усвідомлюємо, що для того, щоб і в майбутньому забезпечити інвесторам настільки високу рентабельність, в контексті швидких технологічних змін, ми повинні інвестувати в наш розвиток. Ми повинні постійно розвиватися, зосереджуючись на клієнтах і їх змінних потребах.

Ми підвищимо рентабельність нашої діяльності і створимо додаткову цінність PZU для акціонерів. Змінюючись, ми залишаємося вірними нашим цінностям. Ми робитимемо те, що вміємо найкраще, – забезпечуємо полякам почуття безпеки щодо їх майна, життя, здоров’я і фінансового майбутнього. Ми найбільш ефективним способом запропонуємо нашим клієнтам сучасні, інноваційні страхові і накопичувальні продукти, які враховуватимуть їх потреби.

Ми прагнемо розвивати діяльність в Польщі і на закордонних ринках, на яких ми присутні. У той же час, для того, щоб забезпечити можливість подальшого зростання цінності PZU, ми будемо реалізовувати амбіційні проекти з розвитку. Ми будемо рости, зокрема, у сферах медичного захисту і управління активами – сказав Міхал Крупінський, голова Правління PZU.

Стратегічні цілі PZU до 2020 року:

зосередженість на високій рентабельності страхової діяльності при одночасному рості у окремих сегментах ринку;
скорочення постійних витрат на 400 млн злотих протягом 3 років;
ефективна реалізація ініціатив зростання у сфері Здоров’я і Інвестицій;
побудова масштабної і рентабельної банківської групи;
створення однієї з найбільш інноваційних страхових груп в Європі.

Ключові положення Стратегії (рівень 2020 року):

рентабельність материнської компанії, вимірювана як коефіцієнт ROE, на рівні 18%;
частка Групи PZU у польському ринку майнового страхування становить 35%, а рівень утримання клієнтів PZU Życie у кількісному вираженні – 11 мільйонів осіб;
скорочення річних постійних витрат на страхову діяльність на 400 млн злотих до кінця 2018 року (у порівнянні з 2015 роком);
досягнення рівня 100 млрд злотих активів в управлінні, у тому числі 50 млрд злотих активів зовнішніх клієнтів (збільшення вдвічі у порівнянні з поточним станом);
зростання надходжень у PZU Zdrowie з 260 млн злотих в 2015 році до 1 млрд злотих в 2020 році;
створення банківської групи, яка опиниться у першій п’ятірці банків Польщі, з активами вартістю понад 140 млрд злотих.

повернутися

Інші публікації

Стратегія PZU до 2020 року базується на інноваціях, рості і оптимізації витрат

Стратегічні цілі PZU до 2020 року:

Ключові положення Стратегії (рівень 2020 року):

Вітаємо зі Святом Великодня!

Зі святом весни!

Графік роботи у святкові дні